Naši koučové vycházejí ze systému systemické, na řešení orientované terapie a poradenství a koučovanému nabízejí:
- Provázení na cestě k efektivnějším způsobům chování a větší subjektivní spokojenosti
- Důvěru v jeho schopnost nalézt a rozhodnout se pro nejlepší řešení
- Pomoc při stanovování a vyjasňování osobních i profesních cílů; aktivizaci a podporu v realizaci jednotlivých změn provázejících dosahování cílů
- Společné hledání zdrojů, o které se může koučovaný opřít při realizaci změn a hledání šťavnatých momentů a situací, ve kterých se mu daří dělat věci lépe či jinak než doposud
- Narušování zaběhaných stereotypů a předpokladů o tom, jak „věci obvykle fungují" a „jak by měly fungovat"
- Podporu při hledání a probouzení energie i motivace ke změně
- Rozvoj vhodných strategií řešení problémů a jejich přenesení do praxe
- Ujasnění rolí, vymezení hranic a vlastní pozice v obtížných situacích rozhodování
- Posílení individuality, samostatnosti, sebe-expertství a tím i zvýšení nezávislosti na sociálním kontextu
- Koučování v češtině nebo v angličtině
Personalistům nabízíme školení a poradenství v oblastech:
- Výběr pracovníků/ recruitment (proces náboru výběru zaměstnanců; interní nábory - povyšování, přesuny, nové role; spolupráce s agenturami, výběrové metody)
- Umění výběrového rozhovoru (pro HR i manažery)
- Behaviorální interview (pro HR i manažery)
- Assessment centra/ Development centra
- Image HR uvnitř společnosti - pozitivní PR, efektivní komunikace, interní komunikace
- Tvorba efektivních firemních procesů (incl. příručky, intranet, předpisy a směrnice)
- Příručka pro zaměstnance
- Moderní metody vzdělávání a rozvoje lidí a týmů (vnitrofiremní zázemí pro vzdělávání, tvorba training plánů, individuální kariérní plány, development centra, talent management, koučování, mentoring)
- Vzdělávání podle potřeb (vázané na strategii)
- Koučing a mentoring ve vzdělávání lidí, moderování pracovních skupin
- Předávání zpětné vazby
- Využití psychodiagnostiky v osobním rozvoji
- Tvorba a práce s kompetenčními profily
- Integrace nových zaměstnanců
- První dny v zaměstnání - vstupní školení
- Efektivní systém řízení výkonu (performance management)
- Vedení hodnotících rozhovorů
- Řízení lidí (manažerské techniky, styly, typologie)
- Odměňování podle výkonu